Doradztwo

Misją pionu DORADZTWO firmy WITALNI-SZKOLENIA jest profesjonalne wspieranie firm w osiąganiu ambitnych celów biznesowych, poprzez tworzenie i wdrażanie zindywidualizowanych rozwiązań w poszczególnych obszarach.
Realizujemy usługi doradcze w pełnym zakresie ich złożoności, od pojedynczych działań konsultingowych, po kompleksowe i zintegrowane doradztwo, oparte na dostarczaniu innowacyjnych narzędzi zawsze dostosowanych do sytuacji oraz możliwości Naszego Partnera i warunków, w jakich w danej chwili przychodzi mu funkcjonować.

Potwierdzonym, w wielu opiniach naszych klientów, atutem zespołu naszych Doradców, jest praktyczne doświadczenie oparte na osobistych sukcesach w różnych dziedzinach i pełnionych funkcjach.

W zakresie programów doradczych realizujemy m.in. usługi i zadania takie jak:

1. Opracowanie strategii działania organizacji:

• Analiza SWOT,
• Doradztwo marketingowe,
• Określanie strategii handlowych, marketingowych i sprzedaży.

2. Audyty personalne:

• Badania systemów komunikacji wewnętrznej w tym atmosfery pracy,
• Badania zgodności kompetencji pracowników z pełnioną funkcją,
• Mystery Shopping - Tajemniczy Klient,
• Określanie rezerwowej kadry menedżerskiej,
• Określenie potrzeb szkoleniowych w organizacji.

3. Analiza pracy:

• Analiza i opisy stanowisk pracy,
• Tworzenie profilu cech osobowych,
• Kart opisu pracy na stanowisku,
• Obserwacja procesu pracy,
• Przygotowanie instrukcji stanowiskowych i zakresów obowiązków,
• Tworzenie procedur organizacyjnych,
• Opracowanie instrukcji obiegu dokumentów.

4. Systemy oceny:

• Szkolenia osób dokonujących oceny pracowników,
• Wypracowanie systemu ocen pracowniczych z podziałem na stanowiska,
• Przygotowanie arkuszy ocen pracowniczych,
• Wdrożenie sytemu ocen pracowniczych,
• Korekty wprowadzania systemu.

5. Systemy motywacyjne:

• Diagnozowanie aktualnych systemów motywowania,
• Badanie postaw i opinii pracowników (badanie poziomu zaspokojenia oczekiwań, diagnoza hierarchii motywów),
• Badanie sytuacji organizacji pracy,
• Opracowanie systemów motywacyjnych,
• Wdrażanie nowych systemów (szkolenia, uzasadnienia).

6. Rekrutacja pracowników:

• Określenie profilu kandydata,
• Selekcja,
• Proces rekrutacji.

7. Szkolenie pracowników:

• Szkolenia i Mikroszkolenia, jako integralna część procesu doradczego.

8. Coaching pracowników:

• Coaching na stanowisku pracy,
• Coaching kadry handlowej,
• Coaching kadry zarządzającej.