EFEKTYWNY ZESPÓŁ FIRMY

OPIS

Jest to moduł szkoleniowy skierowany do każdego obszaru zatrudnienia w firmie. W wielu firmach dba się o wysoki poziom wyszkolenia Kadry Zarządzającej i Kadry Handlowej. Takie obszary firmy jak produkcja, transport, służby utrzymania czystości, magazyny lub każde inne, niemające bezpośredniego kontaktu z Klientem, często pozostają same sobie. Pracujący tam ludzie, na ogół nie mieli okazji do poznania realiów współczesnej gospodarki rynkowej. Nie rozumieją jej podstawowych praw, nie zdają sobie z trudności związanych z organizacją, utrzymaniem i rozwojem firmy.

Próby uświadamiania tych zagadnień przez ludzi kierujących daną firmą przeważnie interpretowane są "na dole”, jako kwestie wygodne dla zarządu i skierowane "przeciw" pracownikom. Jest to naturalny skutek istnienia poziomych podziałów w firmie na "my" i "oni", mających swe korzenie w mentalności z poprzedniego okresu gospodarczego. Gdy te informacje pochodzą z "trzeciego" źródła, od osób z zewnątrz firmy, często bywa tak, że taka interpretacja przestaje mieć miejsce.

Wiele osób, pomimo ponad 10 letniego okresu transformacji polskiej gospodarki, mentalnie pozostało w poprzedniej epoce. Często brak świadomości realiów gospodarczych powoduje, że najczęściej przyjmowana postawa brzmi:
"Skoro mnie zatrudnili, to coś mi się należy" lub "Firma da sobie radę", nie patrząc przy tym na aktualną jej sytuację.

Podczas tego szkolenia, przekazujemy podstawowe informacje związane z korzyściami wynikającymi ze stanowienia "jednej drużyny", likwidujemy podziały i uświadamiamy ludziom, że każdy ma swoje "wyjątkowe" miejsce i rolę do zrealizowania w danej firmie. Ponad to, podnosimy poziom utożsamiania się kadry z firmą i poziom entuzjazmu w codziennych działaniach. Radzimy też, co zrobić w sytuacji trudnego wyboru: "Mieć rację, czy pieniądze".

Do głównych korzyści z przeprowadzenia takiego szkolenia w firmie należy zaliczyć fakt uświadomienia zatrudnionym osobom, stale następujących zmian w otoczeniu i wzrost poziomu lojalności. Pracownicy są lojalni w sytuacji, gdy w firmie jest "plus". W sytuacji odwrotnej pojawia się wszechobecna krytyka decyzji, tworzenie podgrup i postawa " byle przeżyć". Brakuje inicjatywy i odpowiedzialności.

W ostateczności, przy bardzo skostniałych postawach osób, szkolenie takie daje dobre uzasadnienie do zmian, zwłaszcza personalnych. Ludzie przynajmniej wiedzą, że kto się nie zmienia, tego zmieni firma i nie ma w tym złośliwości osób kierujących. W kategoriach pozytywnego znaczenia takich zajęć warto zwrócić uwagę, że jest to okazja do wykreowania wizerunku Zarządu danej firmy, ukierunkowanego na rozwój swojej kadry i nienastawionego tylko na "wyeksploatowanie" zasobów ludzkich.

Przed przystąpieniem do takiego szkolenia, za każdym razem poznajemy rzeczywiste problemy danej firmy, tak, aby "poruszać" się w oparciu o rzeczywistą sytuację danej organizacji.

Moduł ten może stanowić fragment integracyjnego spotkania organizowanego przez daną firmę.

Poniżej podajemy przykładowe zagadnienia.

ZAGADNIENIA:

• Jak wygląda współczesne ABC zależności rynkowej firmy i Klientów?
• Jakie są kryteria wygrywającego zespołu?
• Na czym polega kompetentna postawa w zespole?
• Co to jest odpowiedzialność?
• Na czym polega lojalność?
• Jak być pracownikiem z inicjatywą?
• Jak zaakceptować zmiany?

METODY SZKOLENIA:

• Interaktywny wykład.
• Ćwiczenia grupowe.

HARMONOGRAM:

Czas trwania szkolenia: od 4 do 6 godzin.

UWAGA:

Szkolenie realizowane tylko w formie wewnątrzfirmowej.